Agência de pessoal de TI na Flórida

Muitas páginas de pessoal dizem no que eles acreditam. Este mostra o que realmente acontece. Veja como funciona um contrato conosco, passo a passo, desde a primeira ligação com um engenheiro ativo de sua equipe, para que você saiba exatamente no que está se inscrevendo antes de se comprometer com qualquer coisa.

Primeiro passo: a lacuna

Começamos entendendo o que você está perdendo e por quê, porque uma boa combinação começa com uma imagem clara do buraco que você está preenchendo. Elaboramos as habilidades de que você precisa, o nível de antiguidade adequado, como a função se encaixa na sua equipe existente e o cronograma que você enfrenta. Essa parte é uma conversa, não um formulário. Quanto maior a lacuna, melhor é a pessoa que podemos colocar à sua frente e menos tempo todos perdem com candidatos que nunca se encaixariam.

Etapa dois: verificação

Selecionamos a função antes de você passar uma única hora entrevistando. Como software e TI são o trabalho que fazemos nós mesmos, avaliamos os engenheiros da mesma forma que avaliaríamos alguém que faz parte da nossa própria equipe, não combinando palavras-chave em um currículo. Estamos analisando se eles podem realmente fazer o trabalho, manter uma conversa técnica e contribuir sem precisar se segurar. Quando você conhece alguém, essa pessoa já limpou um bar real. Você conhece pessoas que vale a pena conhecer, não uma pilha de perfis para você mesmo classificar.

Etapa três: o caminho do contrato

Para compradores institucionais e do setor público, as compras costumam ser o verdadeiro gargalo, o que transforma uma necessidade de duas semanas em uma espera de dois trimestres. Ocupamos cargos em contratos estaduais da Flórida, incluindo o Contrato Estadual para Aumento da Equipe de TI (FL STC ITSA). Esse veículo elimina grande parte do atrito de compras, então o engajamento pode começar enquanto a necessidade ainda é recente, em vez de depois de se transformar em uma crise.

Etapa quatro: trabalhar sob sua direção

Uma vez colocado, o engenheiro se junta à sua equipe e trabalha de acordo com suas prioridades, no dia a dia, sob sua gestão. Isso é aumento de pessoal, não terceirização: você dirige o trabalho e decide o que é mais importante, e aumentamos ou diminuímos o engajamento conforme suas necessidades mudam. Não há uma equipe de fornecedores separada operando de acordo com sua própria agenda. A pessoa faz parte funcionalmente da sua equipe pelo tempo que você precisar dela, e você permanece no controle o tempo todo.

Pronto para começar um compromisso? Conte-nos a função e o cronograma, e orientaremos você nas etapas e na trajetória contratual que melhor se adequa a você.