ソフトウェア開発者を雇うにはどれくらいの費用がかかりますか？

12万ドルの給与でソフトウェア開発者を雇う場合、初年度は現実的に175,000ドルから220,000ドルの費用がかかります。給与は誰もがすでに知っていることです。高額なサプライズは、オファーレターに誰も入れない項目にあります。つまり、その人を見つけること、その人が役に立つまでの時間、そして間違えた場合のリスクです。

実際にお金を払っているのは何か

見出しは基本給です。同じ120,000ドルの採用で、その上に加算されるのはおおよその内容です。

-採用:代理店を利用する場合は18,000～30,000ドル、社内で行う場合は請求できない数十時間
-福利厚生と税金：給与税、健康保険、退職により給与の25～ 40% が加算されます
-機器とツール:ノートパソコン、ソフトウェアライセンス、アカウント — 数千ドルの前払いと定期支払い
-ランプタイム:生産性が完全に上がるまでに2～4か月分の全額支払いをする
-管理オーバーヘッド:誰かがオンボーディング、メンター、レビューをしなければならない

これらを合計すると、給与は初年度の費用の約3分の2になります。これは、デベロッパーが 1 時間あたりに請求する金額とは別の問題です。これは、開発者を給与計算に組み込んで維持するためのコストです。

隠れたコスト:ランプタイム

開発者は初日に全速力で出荷するわけではありません。開発者は、コードベース、規約、ドメイン、そして何かが壊れたときに誰に尋ねるべきかを学ばなければなりません。成熟したシステムでは、生産性が完全に向上するまでに 4 か月かかるのが普通です。ずっと給料を全額支払っていることになる。そのギャップ (全コスト、部分的なアウトプット) は、採用スプレッドシートにはほとんど表示されませんが、実際のお金です。

誰も予算を立てないコスト：採用ミス

本当に厄介な数字は、間違った採用です。開発者が6か月を過ぎても仕事ができなければ、給料の半年分、当初の採用費用、そして取り返しのつかないプロジェクト時間を浪費したことになります。その後、最初からやり直します。業界の見積もりによると、採用に失敗した場合の総費用は、その職務の給与の 1 年をはるかに超えています。その職種が上級職であればあるほど、その負担は悪化します。

採用が依然として理にかなっている場合

これはいずれも雇用しないという意味ではありません。仕事が継続していてビジネスの中核を成す場合、システムのオーナーになるための人材が必要な場合、そして彼らの生産性を何年も維持できる場合は、正社員が適切な選択です。雇用は、時間の経過とともに報われる投資です。給与が意味するよりも費用がかかり、遅くなるだけです。

人員増強とのトレードオフは

正直に比較すると、コミットメントと柔軟性の比較になります。雇用すれば、長期のチームメンバーと引き換えに、採用、福利厚生、ランプ、誤雇などのリスクを負うことになります。増額すれば、より高い時給を支払うことで、これらのコストをすべて省き、精査されたエンジニアを数日で生産させることができます。Sweentはエンジニアを人員増強として位置付けているため、有限な仕事や不確実な仕事については、採用のマイナス面がないために高いレートと交換することになります。それが実際の決定であり、給与額ではありません。